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| sábado, 7 de noviembre de 2026 |
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Winco proyecta facturar más de US$10 M
La marca relanzada en 2003 ya vende más de 250 productos.
En las décadas del 60 y del 70, era casi imposible encontrar un hogar argentino sin un tocadiscos Winco. La empresa había nacido en 1954 en Ciudadela, de la mano de Raúl Vega y Dante Poleno, y llegó a fabricar 27.000 unidades por mes, con exportaciones a varios países de América. Pero las sucesivas crisis económicas terminaron con su actividad industrial, y entre 1983 y 2003 la marca pasó por distintos propietarios sin volver a operar comercialmente.
Fue en 2003 cuando tres empresarios con experiencia en importación vieron una oportunidad donde otros veían un nombre olvidado. Miguel Goldcher, Alberto Michalewicz y Fabián Zaleski apostaron por el peso simbólico de Winco y la pusieron en marcha de nuevo, comenzando con parlantes y radios. Más de dos décadas después, la empresa comercializa más de 250 productos, emplea a unas 50 personas y proyecta facturar más de US$10 millones en 2027.
La segunda generación tomó el timón con una visión más amplia. Hernán Zaleski y Leila Goldcher, hijos de dos de los socios fundadores de esta etapa, asumieron la conducción de la compañía y ampliaron el catálogo hacia otros rubros del hogar. El objetivo era claro: recuperar aquella presencia masiva que alguna vez tuvieron los tocadiscos, pero adaptada a los hábitos de consumo de hoy.
"Winco fue una marca que democratizó el audio en toda la Argentina, porque literalmente todos tenían un tocadiscos Winco. Hoy, una generación nos conoce por los tocadiscos y otra nos conoce porque es la mixer más vendida en Mercado Libre", explicó Hernán. "Ese mismo espíritu es el que nosotros tratamos de mantener: que haya un producto Winco en todos los hogares de Argentina", agregó Leila.
Ambos crecieron viendo trabajar a sus padres. La relación entre las dos familias iba más allá de lo estrictamente comercial, y desde chicos participaban de las tareas de la empresa durante los veranos. "Teníamos 10 años y nos divertíamos trabajando", recordó Zaleski. Hace unos 15 años empezaron a incorporarse de manera formal al negocio, hasta tomar su conducción.
Leila, por su parte, explicó la lógica que llevó a sus padres a adquirir la marca: "Decidieron hacer crecer su empresa comprando una marca que a los argentinos les saca una sonrisa, por lo menos a las generaciones de 40 años para adelante".
La diversificación fue gradual pero sostenida. A los equipos de audio se sumaron productos de cocina, artículos para el desayuno, calefacción, ventilación, cuidado personal, herramientas y elementos de jardinería. Hoy, según sus propios responsables, la marca Winco puede encontrarse en cualquier rincón del hogar: desde el secador de pelo del baño hasta el taladro o la tostadora.
El desafío no fue menor. Winco conservaba su prestigio histórico, pero llegó al mercado actual después de dos décadas sin actividad, en un escenario completamente distinto al de su época de oro. La apuesta por el reconocimiento de marca resultó ser la clave para abrirse camino frente a competidores con mayor trayectoria reciente.
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