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| viernes, 24 de julio de 2026 |
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El Estado consolidó la estructura de la ANES
Un nuevo decreto aprobó el organigrama del organismo que agrupa cinco hospitales nacionales bajo una sola conducción administrativa.
El Poder Ejecutivo nacional completó la arquitectura institucional de la Administración Nacional de Establecimientos de Salud, conocida como ANES, al aprobar mediante el decreto 652/2026 el organigrama formal y las responsabilidades primarias de cada área del organismo. La medida representa un paso concreto en la implementación de una reforma sanitaria que comenzó a tomar forma hace aproximadamente un año.
Todo arrancó en julio de 2025, cuando el Gobierno dispuso mediante otro decreto la fusión de cinco organismos descentralizados que hasta entonces funcionaban de manera independiente dentro de la órbita del Ministerio de Salud. Los establecimientos involucrados son el Hospital Nacional Doctor Baldomero Sommer, el Hospital Nacional Profesor Alejandro Posadas, el Hospital Nacional y Comunidad Doctor Ramón Carrillo, el Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur Doctor Juan Otimio Tesone —más conocido como INAREPS— y el Hospital Nacional en Red Especializado en Salud Mental y Adicciones Licenciada Laura Bonaparte.
La lógica detrás de la unificación fue reducir la duplicación de estructuras administrativas y ganar eficiencia en la gestión del sistema sanitario público, sin cerrar ninguno de los hospitales ni modificar sus especialidades médicas. Cada establecimiento conserva su identidad y su perfil clínico, pero ahora comparte una conducción administrativa común.
El decreto más reciente avanzó también en la actualización del Nomenclador de Funciones Ejecutivas del Convenio Colectivo de Trabajo del personal del Sistema Nacional de Empleo Público. Además, estableció los límites para la estructura de segundo nivel operativo, cuya definición quedó en manos del Administrador Nacional. Esa segunda capa organizacional podrá tener hasta 15 Direcciones, 19 Coordinaciones, 2 Auditorías Adjuntas y 8 Supervisiones de Auditoría bajo el régimen del SINEP, más 5 Direcciones Asistentes y 46 Jefaturas de Departamento y Coordinaciones encuadradas en el convenio colectivo del personal profesional hospitalario.
Otro punto saliente de la norma fue la eliminación de siete cargos extraescalafonarios que dependían del Director Nacional Ejecutivo del Hospital Posadas, una figura que databa del año 2015 y que quedó sin efecto con la fusión.
En paralelo, se suprimieron las direcciones de administración que cada hospital gestionaba por separado —como la Dirección de Administración Contable, Mantenimiento y Servicios Generales del Sommer, o las equivalentes del Ramón Carrillo, el INAREPS y el Bonaparte— y se las reemplazó por estructuras centralizadas. Entre las nuevas áreas creadas a nivel central figuran una Dirección General de Coordinación Institucional y una Dirección General de Gestión Estratégica y Recursos Hospitalarios. Dentro de la Dirección Ejecutiva de Coordinación Legal y Administrativa se incorporaron una Dirección de Sumarios, una Dirección de Gestión Documental, seis Direcciones Generales con competencias en compras, infraestructura, administración, asuntos jurídicos, tecnología y recursos humanos, y una Dirección de Enlace para cada uno de los cinco hospitales. El Posadas, en particular, sumó una Dirección de Redes y una Dirección de Gestión de la Atención Sanitaria.
El médico Diego Pablo Masaragian fue designado Administrador Nacional de la ANES con rango de secretario, quedando a cargo de liderar todo el proceso de integración. Al mismo tiempo, se nombraron los directores ejecutivos de cada establecimiento: el doctor Germán Lizziero al frente del Sommer, el doctor Gustavo Antonio Marrone en el Ramón Carrillo, y el doctor Luis Quintas a cargo de otro de los hospitales del sistema.
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